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寫給看著日本公司在想「他們到底怎麼做到的?」的台灣經營者與投資者。不抄日經數據,只拆商業設計——UNIQLO 為何把永續變印鈔機、Baskin-Robbins 為何不裝機器人、350 年老窯場靠什麼活到今天,每案都是抄得回家的作業。

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極簡幾何構圖的揖斐電轉型意象,低彩度霧藍綠、石板藍與灰藍同色系配色。左上方一條彎曲的河流色帶流入畫面,逐漸拉直成三條平行細線,連到右側一疊多層薄板上的小方塊晶片,象徵水力發電公司變身 IC 載板廠。暖米白色大面積留白,平面化、無漸層、無文字。
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1912 年在岐阜山裡蓋水力發電廠的公司,今天做的板子墊在 AI 晶片底下:揖斐電是一家什麼公司

揖斐電(イビデン)1912 年以「揖斐川電力」起家,靠賣電、燒電石、做美耐板一路走來,1973 年石油危機差點撐不下去,才押注印刷電路板。半世紀後,它做的 IC 載板墊在 AI 晶片底下,2026 年 3 月期營收 4,162 億日圓,市值約 5.9 兆。這家岐阜老公司怎麼一次次轉身?

2026.10.15
極簡幾何構圖的大客戶換人與擴廠意象,低彩度陶土色、沙色與淺杏色同色系配色。左側一根淡色空心長條被旁邊更高的實心陶土色長條超越,右側三塊扁平長方塊疊成上升的階梯,上方伸出一支細線吊臂,象徵新客戶與大規模擴產。暖奶油色大面積留白,平面化、無文字。
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Intel 當了它至少十三年的第一大客戶,今年被 NVIDIA 超車:揖斐電為什麼敢三年砸 5,000 億日圓擴廠

2026 年 3 月期,NVIDIA 向揖斐電買了 1,224 億日圓的貨,占營收 29%,第一次超越當了十多年第一大客戶的 Intel。揖斐電隨即宣布三年砸約 5,000 億日圓擴產 AI 伺服器載板,錢一部分來自賣掉豐田自動織機股票的 569 億日圓。本文拆解:客戶怎麼換人、錢從哪裡來,以及風險在哪。

2026.10.15
極簡幾何構圖的台日載板供應鏈意象,低彩度鼠尾草綠、尤加利綠與灰綠同色系配色。左右兩個圓角方塊以一條細橫線相連,中間浮著一片三層薄板,夾層是半透明的淺色帶象徵玻璃核心基板,上方放著一顆小方形晶片。暖米白色大面積留白,平面化、無文字。
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揖斐電在台灣只登記了一家資本額 750 萬台幣的貿易公司,但它在台灣真正的存在感,是欣興的頭號對手

揖斐電(Ibiden)市值約 5.9 兆日圓,在台灣卻只有一家 1999 年設立、資本額 750 萬台幣的貿易公司。它和台灣真正的交集在 AI 伺服器載板:上游用味之素的 ABF 膜,對手是欣興、南電、景碩,晶片最後多半在台灣完成封裝。本文整理這條供應鏈,以及台日載板廠都在搶的同一張長約。

2026.10.15
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極簡幾何插畫:十根圓頂細長方柱由左至右、高度逐一遞減排成一列,像一張市值長條圖也像一道城市天際線,象徵日本市值前十大企業排行;最高最左一柱以暖赭金點出市值龍頭,其餘九柱以霧藍、板岩灰藍、霧青與鼠尾草綠的低彩度莫蘭迪類比色層層退遠,細水平基線收束、上方大面積暖米白留白
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日本最值錢的公司,三個月換了三張臉——撐起日本股市的十大巨頭,台灣人天天在用卻喊不出名字

日本最值錢的公司,三個月內換了三張臉:6 月底是記憶體廠鎧俠,8 月中換成三菱UFJ,9 月 18 日收盤又回到豐田。這篇用最白話的方式,帶你看懂撐起日本股市的十大巨頭:為什麼前十名有一半靠半導體與 AI 吃飯、兩家百年銀行靠升息翻身,以及瑞可利、索尼怎麼擠進前十。每家都附上深入專欄。

2026.06.29
極簡幾何插畫:左側細線矩形代表紙本菜單,中央小 QR 方塊,右側莫蘭迪色圓角色塊排成數字鍵盤、其中一鍵標示 1405,隱喻薩莉亞紙本看、手機輸入的物理分工點餐設計
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薩莉亞給你一個「巨大數字鍵盤」——當全日本搶著裝平板,它把點餐做回一台計算機

日本薩莉亞怎麼點餐?桌上沒有平板:掃 QR Code 後手機跳出一個數字鍵盤,對著紙本菜單把餐點四碼編號輸進去(烤田螺是 1405)就完成,免下載 App、免註冊會員;吃完後手機生成條碼,拿到收銀台或自助結帳機一掃,現金、信用卡、交通系 IC 卡都通。這篇同時拆解它刻意不裝平板、把「摩擦力」設計到歸零的三個反直覺選擇。

2026.06.15
極簡幾何插畫:畫面左側三個並排、大小相同卻各自獨立的菱形(象徵『三菱不是一家、而是一個家族』),右側一片幾何化的晶圓與細密的產線網格,中間以一條細線相連,象徵三菱商事以供應鏈之姿低調接入台灣尖端產業;背景以低飽和霧藍、暖灰與淺橙構成,大面積留白
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台積電產線背後的日本推手?先搞懂『哪一個三菱』,才看得懂它和台灣的真關係

冷氣、汽車、銀行、鉛筆——你家可能藏著三、四個『三菱』,但它們其實是一家家獨立的公司。搞懂『哪一個三菱』,你才不會像許多新聞和股民一樣把事情張冠李戴。這篇帶不懂日文的你,看清三菱商事和台灣的真實關係:它如何把半導體高階材料送進晶圓廠、同集團又如何幫長春集團減碳,並一次破解『海龍風電是三菱蓋的』『Lawson 要來台展店』兩大常見迷思。

2026.07.01
其他文章
極簡幾何構圖的鹽野義轉型意象,低彩度鼠尾草綠、尤加利綠與霧藍綠的同色系配色。一根細長的天平橫桿微微傾斜,左端躺著一顆大膠囊,右端疊著扁平長方塊、半圓、細長膠囊與圓角方塊;支點旁立著一個沙漏形的砝碼。暖奶油色大面積留白,平面化、無漸層、無文字。
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一半營收靠別人賣它發明的藥,一年半卻砸下超過一兆日圓買藥自己賣:鹽野義是一家什麼公司

1878 年,鹽野義在大阪道修町開了家藥材批發行;148 年後,它一年營收 4,997 億日圓,有一半來自英國公司付的愛滋藥權利金。2025 年起它卻買下 JT 醫藥事業、漸凍症藥 Radicava,加碼 ViiV、宣布收購 IntraBio,合計超過一兆日圓。一家收權利金收得這麼舒服的藥廠,為什麼開始自己賣藥?

2026.10.14
極簡幾何構圖的整合酶抑制劑與緩坡意象,低彩度霧藍、石板藍與淡紫的同色系配色。左上方一段雙股梯狀結構中,有一格被圓角方塊卡住;下方一條寬色帶先保持水平、再緩緩下降、轉平後又向右微微回升,上方排著一列等距小圓點。淺暖灰背景,平面化、無漸層、無文字。
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英國公司賣愛滋藥,大阪的鹽野義一年抽成 2,613 億日圓:2028 年起,為什麼是緩坡不是懸崖

鹽野義去年 4,997 億日圓營收中,2,613 億是英國 ViiV 付的愛滋藥權利金。關鍵成分 dolutegravir、cabotegravir 都是它發明的;2012 年它把權利交給 ViiV 換股權與抽成,今年再砸 21.25 億美元把持股拉到 21.7%。主力分子的美國獨占期 2028 年 4 月起鬆動,它靠什麼接棒?

2026.10.14
極簡幾何構圖的藥證年表意象,低彩度赭黃、沙米與淡杏色調。一條細橫線上,左側立著一排又高又密的圓角卡片,往右逐漸變矮、變疏,盡頭是一塊葉形的島嶼色塊,旁邊靠著一顆中間有刻線的圓形藥錠。暖象牙白背景,平面化、無漸層、無文字。
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流感藥紓伏效全世界都交給羅氏賣,只有日本和台灣例外:翻完 237 張藥證,看鹽野義在台灣的一百年

流感藥紓伏效(Xofluza)的全球銷售權授權給羅氏,唯獨日本和台灣由鹽野義自己賣。它 1923 年開始在台灣賣藥,1963 年成立全資子公司,食藥署資料裡有 237 張它名下的藥證;超級細菌藥伏驖佳 2024 年拿到台灣藥證,新冠藥已和疾管署簽了備存合約,藥證卻還沒下來。

2026.10.14
極簡平面插畫:正上方俯視的駕訓班練習場,鼠尾草綠的車道在暖沙米色場地上繞出 S 彎與直角曲柄彎,中線是米白虛線;下方一排六格停車位只停著一輛灰藍綠的小車,其餘全空,畫面左側三分之一大片留白,象徵學員變少、場地等著新的使用者。低彩度類比色、無文字。
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日本駕訓班的新主力是 70 歲——年輕人不考照、2050 年三所少一所,倖存者轉做高齡講習、住宿考照與外國學員的生意

2025 年日本駕訓班普通車畢業生 103 萬人,走進駕訓班上高齡者講習的卻有 402 萬人。本文拆解三件事:24 歲以下持照者四年少 36.7 萬、降幅遠超人口;日經推估 1,277 所到 2050 年剩約 840 所;倖存者靠每月 400 位長輩的講習、四成名額的住宿考照,以及外國駕照換照加嚴後回流的外國學員。

2026.10.12
極簡幾何構圖的日本無人店意象,低彩度鼠尾草綠、尤加利綠、灰藍綠與灰綠的同類色調。畫面左側三根並排的圓角長條代表貨架,中央一個只有虛線輪廓的空白長方形代表被拿掉的收銀台,右側遠處一個淡灰藍綠小圓坐在平台上,以一條細點線連回虛線框,象徵店員被移到遠端。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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日本的無人店,拿掉的其實是收銀台——ORBIS 營收掉了利潤反而變好,池袋便利店靠 36 台攝影機加黑名單守門

日本的無人店,大部分其實都有人。這篇先分清無人決済與セルフレジ兩種系統,再拆池袋ミンナカ怎麼用臉部辨識、黑名單與 36 台攝影機守門,以及低價為何還靠社群支援;最後看 ORBIS 無人店營收下滑、營運成本卻只剩四分之一,原訂 15 家到今年仍停在 4 家——省成本已被證明,開新客還沒有。

2026.10.12
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